Samarali motivatsiya, 20% moddiy rag'batlantirish va 80% no-moddiy rag'batlantirish (masalan, e'tirof, vakolat berish)ni o'z ichiga olgan holda, Andijon viloyatida joylashgan korxonalarda qo'llanilishi mumkin. Motivatsiyani boshqarishda, maqsadlarni aniq belgilash va ularning bajarilishini 3 oylik davrda kuzatish orqali, Farg'ona vodiysidagi kichik biznes sub'ektlarida ish samaradorligini 15% ga oshirish mumkin. Motivatsiyani boshqarishda, masalan, 5 darajali Maslow ehtiyojlar ierarxiyasi nazariyasi kabi psixologik nazariyalardan foydalanish, xodimlarni Toshkentdagi kompaniyaning maqsadlariga mos ravishda rag'batlantirishga yordam beradi.