Rahbarlikning mehnat faoliyati asosan uchta yo'nalishdan tashkil topgan: 1) texnik-iqtisodiy, 2) ijtimoiy-tarbiyaviy, 3) tashkiliy boshqaruvdir. Rahbar mehnatini tashkil qilishning quyidagi yo'nalishlari mavjud: Rahbarning ish vaqtni taqsimlash, Rahbarning khizmat yuzasidan xodimlar bilan uchrashuvlar, Rahbarning xodimlar bilan suhbatlashishi, Kichik majlis (yig'ilish) o'tkazish va unda so'zga chiqish, Ahborot va texnik vositalar.