Geytsning innovatsion yondashuvi, 1000 dan ortiq patentga ega bo'lgan Microsoftning texnologik taraqqiyotida aniq ko'rinadi. Bu kompaniya raqobatbardoshligini saqlab qolish va yangi bozorlarni zabt etish uchun muhim omil hisoblanadi. Bill Geyts muammolarni hal qilishda 5 bosqichli strategiyadan foydalangan, bu esa uning Microsoft kompaniyasini yaratish va rivojlantirishdagi muvaffaqiyatiga sabab bo'lgan. Ushbu strategiya analitik fikrlash va samarali jamoa ishiga asoslangan.