Ushbu Taqdimot boshqaruv qarorlarini qabul qilishda turli modellarning ahamiyati va xususiyatlarini tahlil qiladi. Har bir modelning kuchli va zaif tomonlari muhokama qilinadi, shu jumladan, ratsional, cheklangan ratsionallik, intuitiv, atlas, inkremental, amaliy va VROOM-YETTON modellarining qaror qabul qilish jarayonidagi roli ko'rsatiladi. Ushbu modellar boshqaruvchilarga muammolarni aniqlash, yechimlarni ishlab chiqish va qarorlarning natijalarini baholash uchun turli usullarni taqdim etadi.