Doimiy takomillashtirish prinsipi, maqsadi: atrif muhitni o'rganish, asosiy muammoni ajratish, muhokama o'tkazish, tub sababni topish, to'g'ri qaror chiqarish va tez bartaraf qilish uchun chora tadbirdar ishlab chiqarish, darajalardagi munosabatlar ortasidagi tusiklar olib tashlash, muammo darajasini aniqlashda kaskad usulidan foydalanish, yo'qotish kamaytirishda ishlab chiqarish madaniyati tizimi (5S) rivojlanishini qullab quvvatlash, etakchilik bilan namuna bulish. BPD - Biznes rejani yoyish - kompaniya bo'yicha maqsadlarni ornitish, rejalarini birlashtirish va qo'yilgan barcha maqsadlarga erishilganlikni va o'zgarishlarni boshqarish jarayoni ta'minlash. Choralar ko'rishda va ishlab chiqarish madaniyatini doimiy takomillashtirishda butun xodimlarni birlashtirish va jalb etish. Kompaniya rahbari barchani kompaniya maqsadidan xabardor etishi, barcha BPD- Biznes rejani yoyishga mas'uliyati. Maqsadlarni ornitish. "Biznes rejani yoyish"dan asosiy maqsad kompaniyaning barcha xodimlarini qo'yilgan maqsadlarga erishishga jalb etish. Boshqacha qilib aytgan...